Polski manager w Chinach. Poradnik międzykulturowy

Marketing szeptany: 2 miliony Chińczyków przyrzekło miłość skrzydełkom z kurczaka

W marcu 2010 sieć barów szybkiej obsługi McDonald’s rozpoczęła w Chinach kampanię promocyjną mającą na celu zwiększenia rozpoznawalności marki. Zaprosiła osoby posiadające kupony uprawniające do zakupu skrzydełek z kurczaka w promocyjnej cenie w jakiejkolwiek chińskiej restauracji, również sieci KFC, największego konkurenta firmy w Chinach, do odwiedzenia McDonald’s i wykorzystania posiadanych kuponów na zakup skrzydełek McSpicy Wings. Firma McDonald’s obiecała, że jeśli milion osób z kuponami zarejestruje się na stronie internetowej firmy i „przyrzeknie miłość” jej skrzydełkom, to ta przez siedem dni, w siedmiu restauracjach największych chińskich miasta będzie je rozdawać za darmo. Zapraszamy do przeczytania kolejnej części poradnika międzykulturowego, w którym dowiemy się czym jest marketing szeptany.

Czytaj dalej

Polski manager w Chinach. Poradnik międzykulturowy

Polski manager w Chinach – co należy wiedzieć, jak należy się zachowywać przy kontaktach z chińczykami.

Guanxi: Cenne powiązania społeczne czy korumpowanie urzędników?

Wpis gościnny: Jarosław Grzegorzek – pracownik naukowy Tsinghua University w Pekinie w Instytucie Public Relations i Komunikacji Strategicznej oraz Instytucie Dziennikarstwa. Współpracuje z doradcami Rady Pańtwa Chin i chińskich ministerstw ds. komunikacji oraz kadrą kierowniczą krajowych mediów. Dziennikarz biznesowy. Publikował teksty o relacjach polsko-chińskich m.in. w China Daily, Warsaw Business Journal i Stosunkach Międzynarodowych. Współpracował przy książce Newsweeka „Chińska ruletka. Olimpiada i co dalej?”. Mieszkał w Szanghaju. Absolwent zarządzania Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu.

Czytaj dalej

Polski manager w Chinach. Poradnik międzykulturowy

Polski manager w Chinach. Poradnik międzykulturowy – przedstawiamy wam kolejną część serii.

Rodzina w biznesie: 50% udziałów w spółce to równie dobrze 1% władzy decyzyjnej

Wpis gościnny: Jarosław Grzegorzek – pracownik naukowy Tsinghua University w Pekinie w Instytucie Public Relations i Komunikacji Strategicznej oraz Instytucie Dziennikarstwa. Współpracuje z doradcami Rady Pańtwa Chin i chińskich ministerstw ds. komunikacji oraz kadrą kierowniczą krajowych mediów. Dziennikarz biznesowy. Publikował teksty o relacjach polsko-chińskich m.in. w China Daily, Warsaw Business Journal i Stosunkach Międzynarodowych. Współpracował przy książce Newsweeka „Chińska ruletka. Olimpiada i co dalej?”. Mieszkał w Szanghaju. Absolwent zarządzania Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu.

Zachęcamy do lektury poradnika: Polski manager w Chinach. Poradnik międzykulturowy.

Czytaj dalej

Polski manager w Chinach. Poradnik międzykulturowy

Poniżej przedstawiamy poradnik dla managera – poradnik międzykulturowy.

Poradnik dla managera: Czy Twoja firma kultywuje chińskie DNA?

Wpis gościnny: Jarosław Grzegorzek – pracownik naukowy Tsinghua University w Pekinie w Instytucie Public Relations i Komunikacji Strategicznej oraz Instytucie Dziennikarstwa. Współpracuje z doradcami Rady Pańtwa Chin i chińskich ministerstw ds. komunikacji oraz kadrą kierowniczą krajowych mediów. Dziennikarz biznesowy. Publikował teksty o relacjach polsko-chińskich m.in. w China Daily, Warsaw Business Journal i Stosunkach Międzynarodowych. Współpracował przy książce Newsweeka „Chińska ruletka. Olimpiada i co dalej?”. Mieszkał w Szanghaju. Absolwent zarządzania Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu.

Czytaj dalej